2月21日，公司召開(kāi)中層干部會(huì )議，公司班子成員、助理以上管理人員出席。會(huì )上，首先聽(tīng)取了公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理李競傳達飲服集團任務(wù)精神，對照“一企一業(yè)一對標”集團三年行動(dòng)計劃，公司決定聚焦米醋長(cháng)板，搶抓發(fā)展機遇、實(shí)現高速增長(cháng)，提出爭取2023-2025年產(chǎn)品利潤大幅增長(cháng)目標。與會(huì )人員圍繞“擴銷(xiāo)增效、提質(zhì)降耗、加強管理”主題，從各自職責出發(fā)，一一做表態(tài)發(fā)言。

李總做會(huì )議總結發(fā)言，他指出，2012-2022公司搬遷十年企業(yè)穩健經(jīng)營(yíng)，股權重組加入飲服集團消除了制約公司快速發(fā)展的體制障礙，以分配為重點(diǎn)的責權利匹配機制讓誠信、責任、合作、效率的企業(yè)價(jià)值觀(guān)日益深入人心，干部員工干事創(chuàng )業(yè)的熱情不斷集聚。如今迎來(lái)疫情后經(jīng)濟快速復蘇、杭州舉辦亞運盛會(huì )等重大發(fā)展機遇，企業(yè)到了厚積薄發(fā)、趁勢而上的時(shí)機。三年實(shí)現產(chǎn)品利潤大幅增長(cháng)，咋一看似乎困難重重，但對歷年來(lái)平均產(chǎn)品毛利率、期間費率、產(chǎn)品利潤率仔細分解測算，每年米醋、糕點(diǎn)（月餅）產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(cháng)2000萬(wàn)以上，其他產(chǎn)品銷(xiāo)售保持穩定，公司就有希望達成目標。并向大家發(fā)出號召，凝心聚力、上下同心、攻堅克難、團結奮斗，以鍥而不舍的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，闖出一片新天地，在企業(yè)的發(fā)展里程碑上，留下濃墨重彩的篇章。

工作方向明確了，工作成效關(guān)鍵看干部。會(huì )上李總就干部工作做了強調。他指出，企業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段，干部必須走出舒適區、克服本位主義、增強團隊合作。今后干部配置優(yōu)先向營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、品控傾斜，其他部門(mén)壓縮編制，要習慣于能上能下、身兼數職；干部必須要樹(shù)立整體觀(guān)念，要甘當幕后英雄，在成就別人中成就自己，不能只會(huì )發(fā)現問(wèn)題，而不分析問(wèn)題、提出對策，這樣的工作作風(fēng)只會(huì )制造矛盾相互干擾；干部要加強團結，團結力是干部德、能的綜合表現，經(jīng)常是一個(gè)部門(mén)無(wú)法解決的難題，通過(guò)其他部門(mén)的協(xié)同就能迎刃而解。擴銷(xiāo)增效、提質(zhì)降耗、加強管理都是系統性問(wèn)題，干部必須主動(dòng)尋求支持和協(xié)同找到最有利于企業(yè)的解決方案。

簡(jiǎn)訊：2月23日下午，公司召開(kāi)第七屆三次職工代表、工會(huì )代表大會(huì )，會(huì )議審議通過(guò)了《2022年工作回顧和2023年工作安排》、《公司2022年工資集體協(xié)商協(xié)議履行情況的報告》、《2023年工資協(xié)議》。對征集上來(lái)員工關(guān)注的工資福利待遇、生產(chǎn)生活環(huán)境、企業(yè)發(fā)展前景等問(wèn)題進(jìn)行解答。對2022年度“工人先鋒號班組”“最美五味和人”等先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。